Trivsel og sundhed på arbejdspladserne

- er mere end rygestop-kurser og frugtordninger !!   

Indlæg i Erhvervsbladet  d. 3-8 2006 og 7-8 2006

Hvor er det godt at mange arbejdspladser er begyndt aktivt at forholde sig til medarbejdernes trivsel og sundhed.!

Det er ikke længere godt nok at henlægge varetagelsen af helbredet til efter arbejdstid, specielt ikke i de brancher, hvor succes medfører overarbejde og spidsbelastnings-perioder for medarbejderne , - og  hvor der i loyalitet til virksomheden ”gåes til den ” – måske på bekostning af pauser og frokoster.

At det går så godt i Danmark, og at der nu er rift om de kvalificerede og loyale medarbejdere er til daglig inspiration for mange af os, men det paradoksale er, at for mange medarbejdere betyder det større arbejdspres og flere deadlines.

Mange virksomheder indser at medarbejdernes trivsel og sundhed også er i virksomhedens interesse.  Disse virksomheder har for længst indført tilbud om rygestopkurser, gratis frugtordninger og sund kantinemad.

Medarbejderne betragter det som personalegoder og medarbejderomsorg. En del virksomheder har desuden  tegnet sygeforsikringer, til behandling af skadede medarbejdere.

Det er alt sammen meget positivt og glædeligt!

Nu er det så på tide, at virksomhederne går det næste skridt – nemlig at se på  det psykiske arbejdesmiljø og forebyggelse af sygdom og helbredssvigt.

Virksomhederne opnår en win/win  situation, hvis trivsel og sundhed sættes på dagsordenen i form af en  sundhedspolitik (f.eks  som en del af personalepolitikken), som udmøntes i en årlig strategi-planlægning .

Sundhedsstrategier skal sættes i system og skal bestå af en række perler af konkrete trivsels – og sundhedsfremmende aktiviteter i løbet af året  - selvfølgelig tilpasset og løbende justeret i forhold til virksomhedens aktuelle medarbejderprofil. !

En enkelt langtidssyg medarbejder kan koste virksomheden op til 400 000 kr. !!!

For mindre end dette beløb kan der iværksættes mange trivsels- og sundhedsstrategiske aktiviteter som led i den overordnede sundhedspolitik

Dårlig psykisk trivsel, konfliktfyldt samarbejde, stres, uhensigtsmæssig kommunikation og meget anden vantrivsel  koster virksomhederne uanede summer !!

For ikke at tale om, hvad det koster i manglende energi og kreativitet hos medarbejderne.!

Det er traditionelt en del af HR -konsulentens arbejdsfelt at tage hånd om medarbejdernes trivsel og sundhed, men disse medarbejder har typisk rigeligt at gøre med ansættelser og intern uddannelse. Desuden kan man ikke forvente, at en sådan medarbejder har de brede sundhedsfaglige kvalifikationer og det overblik, der skal til for at varetage dette  multikomplekse ansvarsområde.

Både medarbejdere og  HR-konsulenten frustreres over de manglende tiltag.

De fleste af os er bekendte med nogle af de mange undersøgelser, der viser at trivsels-fremmende tiltag på arbejdspladserne straks kan iagttages på sygefraværsstatistikkerne.

Udgifterne er små, men resultaterne er store både på bundlinjerne og personligt for den enkelte medarbejders livskvalitet.

Mon ikke også trivsels- og sundhedsstrategier betyder en forskel for rekruttering af nye medarbejdere.?

Læs evt. mere om sundhedsstrategiske perler på  www.stepconsult.dk